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Estratto dal verbale della seduta di Lunedì 12 Ottobre 2015 ore 10,00
Paragrafo n. 4
INTERPELLANZA 2015-03929
"FREQUENZA DEL SERVIZIO E MANUTENZIONE DELLA METROPOLITANA" PRESENTATA DAI CONSIGLIERI BERTOLA ED APPENDINO IN DATA 7 SETTEMBRE 2015.
Interventi

PORCINO Giovanni (Presidente)
Passiamo alla discussione dell'interpellanza n. mecc. 201503929/002, presentata in
data 7 settembre 2015, avente per oggetto:

"Frequenza del servizio e manutenzione della Metropolitana"

PORCINO Giovanni (Presidente)
La parola, per la risposta, all'Assessore Lubatti.

LUBATTI Claudio (Assessore)
Questa è un'interpellanza particolarmente corposa nelle domande, quindi anche nelle
sue riflessioni di risposta e nei dati che il Consigliere chiede, somiglia più a una
interrogazione a risposta scritta per la necessità di approfondimento che meriterebbe
un atto di questo genere.
Voglio, intanto, preannunciare che vi è una corposa nota di risposta con tutte le
tabelle dei servizi di manutenzione, con le attività esterne ed interne realizzate sui
treni della Metropolitana, le corse effettuate, eccetera; si tratta di una specifica
relazione per punti, in particolare sette punti, che sono oggetto dell'interpellanza e
troveranno puntuale risposta.
Voglio però segnalare in generale che la Metropolitana torinese ha la fortuna di
essere arrivata, lo dico quasi in maniera provocatoria, molto dopo altre Metropolitane
in altre città e quindi ha avuto il vantaggio, contro tutti gli svantaggi che sono ben
noti a chi arriva in ritardo, di godere dello sviluppo tecnologico sui temi delle
infrastrutture, sulle tecnologie applicate ai grandi carichi necessari nelle città e di
trovare risposte per i grandi carichi di mobilità delle aree urbane. Oggi possiamo
contare una Metropolitana che realizza qualcosa come 72.000 corse, 25 milioni di
trasportati; siamo al 3% in più rispetto al 2014 e questo è un segnale anche di come
la Metropolitana sia sempre più vissuta come un punto di adduzione e questo ha
portato anche la Città a rivedere completamente la rete superficiale del trasporto
pubblico per aiutare le persone ad utilizzare sempre di più e ad aumentare sempre di
più l'utilità marginale dei tanti soldi spesi per la realizzazione della Metropolitana.
Vi è un affollamento medio del 30% complessivo, che arriva al 44,7% nelle ore di
punta e abbiamo alcune statistiche anche sui temi delle scale mobili, sui temi degli
ascensori e sugli apparati di videoinformazione di stazione.
Un altro tema di cui abbiamo discusso più volte riguarda la manutenzione delle scale
mobili, che è stato oggetto di un approfondimento e anche di una relazione di verifica
da un punto di vista legale con l'impresa fornitrice di alcuni pezzi di ricambio. Non
dimenticate che un pezzo della progettazione aveva poi visto cambiare le condizioni
nelle quali quelle scale mobili andavano ad operare e, di conseguenza, anche tutto il
sistema ha dovuto essere corretto in corso d'opera.
Ancora - poi chiudo, altrimenti rischiamo di toccare soltanto i titoli delle domande
che sono state fatte - segnalo che il parco veicoli attuale comprende 58 veicoli, che
sono utilizzabili in linea e in composizione bloccata a coppie, quindi due veicoli per
un treno, e consentono quindi la copertura delle fasce di punta con 24 treni in
esercizio. L'esercizio che ho appena citato ovviamente permette le operazioni di
manutenzione programmate, per rispondere a una delle domande dell'interpellanza, e
gli incrementi di esercizio che devono essere verificati con Infra.To, perché è la
proprietaria delle infrastrutture, deve però trovare anche risposta nelle esigenze di
manutenzione, essendo questo un sistema totalmente automatico, che ha una
normativa specifica che va ben oltre rispetto alle normative delle Metropolitane
tradizionali, essendo una Metropolitana senza conducente.
Presidente, sono un po' in imbarazzo ad entrare nel merito delle singole questioni,
perché rischiamo di essere troppo lunghi e anche di non essere corretti nei confronti
dell'Aula; metterei quindi a disposizione della Presidenza la documentazione e se il
Consigliere lo ritiene, dopo che ha visionato i documenti, eventualmente possiamo
fare un passaggio in Commissione. Questo lo deciderà la Presidenza, insieme al
Consigliere, ma io rimango a disposizione.

PORCINO Giovanni (Presidente)
Consigliere Bertola, le va bene questa impostazione?

BERTOLA Vittorio
Il tema è sicuramente complesso. In realtà, nell'interpellanza c'erano alcune
domande puntuali a cui non ho ricevuto risposta, ma magari saranno nella nota
(sperando che arrivi, perché segnalo alla Presidenza che spesso le note si perdono o
non vengono girate ai Consiglieri). C'erano alcuni punti specifici e, in particolare,
volevamo capire se è vero che ci sono delle difficoltà a portare avanti i programmi di
manutenzione ordinaria dei veicoli; addirittura, qualche anno fa questo ci fu detto
dagli stessi responsabili dell'esercizio quando andammo in visita al deposito di
Collegno e, poi, negli anni c'è stata anche la sensazione, di cui vorrei una conferma o
una smentita, che sono un po' aumentate le frequenze, cioè che magari c'è qualche
veicolo in meno in servizio, perché non si riesce a svolgere la manutenzione su tutti
o, comunque, non tutti possono essere utilizzati. Effettivamente, la soluzione
migliore mi sembra andare in Commissione, magari con Infra.To o con GTT (come
si ritiene più opportuno), per comprendere meglio questa vicenda. Credo che il tema
sia importante, anche perché - lo segnalo a verbale - mi pare che scada quest'anno, o
l'anno prossimo, il periodo di garanzia della Metropolitana; infatti, sono passati 10
anni dalla messa in servizio del primo tratto e, quindi, è anche utile che si faccia un
po' il punto e che, possibilmente, si valuti se c'è qualcosa da far riparare al fornitore
prima della scadenza della garanzia. Proprio per questo motivo, visto che è un'opera
per la quale parliamo di milioni di Euro di lavori, forse è il caso di fare il punto.

PORCINO Giovanni (Presidente)
L'interpellanza è discussa per l'Aula, ma viene inviata in Commissione per ulteriori
approfondimenti.

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