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Estratto dal verbale della seduta di Lunedì 19 Novembre 2012 ore 10,00
Paragrafo n. 2
INTERPELLANZA 2012-05522
"FONDAZIONE TEATRO PIEMONTE EUROPA" PRESENTATA DAI CONSIGLIERI RICCA, CARBONERO E CERVETTI IN DATA 24 OTTOBRE 2012.
Interventi

FERRARIS Giovanni Maria (Presidente)
Iniziamo l'adunanza del Consiglio Comunale discutendo l'interpellanza n. mecc.
201205522/002, presentata in data 24 ottobre 2012, avente per oggetto:
"Fondazione Teatro Piemonte Europa"

FERRARIS Giovanni Maria (Presidente)
La parola, per la risposta, all'Assessore Braccialarghe.

BRACCIALARGHE Maurizio (Assessore)
In relazione all'interpellanza, vorrei confermare il fatto che il dirigente che si occupa
specificatamente dello spettacolo dal vivo, la dottoressa Angela La Rotella, è stata
indicata da parte del Comune di Torino a ricoprire la carica di Consigliere all'interno
della Fondazione Teatro Piemonte Europa.
Per quanto ci riguarda, riteniamo che questo incarico sia non solo regolare, ma anche
opportuno, visto che, ovviamente, nel Consiglio di Amministrazione di questa
Fondazione, così come di tutte le altre Fondazioni o Istituzioni, è importante - a mio
avviso - che permangano in rappresentanza della Città i dirigenti dell'Assessorato di
competenza, proprio per avere, in modo concreto, una responsabilità sulla
conduzione della Fondazione, almeno per quello che riguarda la finalità, come in
questo caso, della rappresentanza di uno dei soci fondatori rispetto all'evoluzione del
conto economico e delle scelte di carattere anche amministrativo, che sono tipiche
del Consiglio di Amministrazione.
Vorrei inoltre sottolineare che questa previsione dell'utilizzo di funzionari e,
comunque, di dirigenti della Pubblica Amministrazione anche all'interno delle
Fondazioni trova particolare ed ulteriore conferma anche nel Decreto sulla spending
review. Mi riferisco a quanto previsto specificatamente all'articolo 6, ove al tema
"Rafforzamento della funzione statistica e del monitoraggio dei conti pubblici" viene
espressamente ricordato che si applica anche alle Fondazioni la rappresentanza da
parte di funzionari della Pubblica Amministrazione; continuo la lettura dell'ultimo
capoverso dell'articolo 6, primo comma: "(…) Per controllo si deve intendere la
capacità di determinare la politica generale o il programma di una unità istituzionale,
se necessario scegliendo gli amministratori o i dirigenti". Quindi, siamo in una logica
nella quale, giustamente a mio avviso, gli Enti finanziatori si garantiscono anche del
funzionamento dei Consigli a cui partecipano ponendovi all'interno dei propri
rappresentanti che siano in grado di svolgere il compito richiesto.

FERRARIS Giovanni Maria (Presidente)
La parola al Consigliere Carbonero.

CARBONERO Roberto
Ringrazio l'Assessore per la risposta.
Come sempre, sono sbalordito dalle vostre capacità di veggenza, perché,
giustamente, siete riusciti a nominare... (INTERVENTO FUORI MICROFONO).
Siete proprio avanti! Mi fate paura! Ogni tanto tremo al pensiero delle vostre
capacità di veggenza e di previsione!
In questo caso la faccenda è leggermente più complicata, indipendentemente dalle
capacità (ritengo che, comunque, le persone siano capaci e lo siano a prescindere,
non necessariamente a seguito di una ricerca profonda, eccetera). Voglio anche
ricordarle che sappiamo tutti di chi è la moglie la dottoressa La Rotella, per cui c'è
un doppio intreccio e, quindi, proprio una capacità... Qui si mangia pane e teatro tutti
i giorni, quindi è chiaro che le capacità sono sicuramente indiscusse.
Credo, però (perché ci sono i dati ed i documenti), che sia importante - così seguiamo
tutto un filone che, poi, spero andremo ad esaurire il prima possibile, anche se tutti i
giorni si apre un nuovo fascicoletto - andare a dare un'occhiata in Commissione
Controllo di Gestione a tutto quello che è l'operato della Fondazione, a com'è
strutturata e a come agiscono i componenti del Consiglio di Amministrazione;
ribadisco che non è una questione né di denari, né di nulla (oltre tutto, i compensi
sono zero, per cui non sono quelli che contano), però sono certo che vi sia un
intreccio tale che valga perlomeno la pena di andare a distinguere ed analizzare.
Poi, come sempre, sono felice di sbagliarmi e di scoprire che non c'era assolutamente
niente e che non c'era nessuno di meglio da scegliere rispetto alla persona di cui
stiamo parlando; così almeno siamo tutti sicuri che, oltre ad essere veggenti, siamo
veramente bravi nel fare queste operazioni e nel nominare le persone.
Quindi, se il Presidente è d'accordo, rinvierei questa interpellanza in Commissione
Controllo di Gestione.

FERRARIS Giovanni Maria (Presidente)
Possiamo considerare... (INTERVENTO FUORI MICROFONO). Sì, l'interpellanza
è discussa per l'Aula.
Il Consigliere Carbonero chiede che questa interpellanza venga rinviata in
Commissione e, poi, domanderemo al Presidente di Commissione di approfondire
l'argomento. (INTERVENTO FUORI MICROFONO). La Commissione Controllo
di Gestione dovrebbe, verosimilmente, essere congiunta con la V Commissione,
perché l'argomento è di pertinenza della V Commissione più che della Commissione
Controllo di Gestione, proprio in relazione al fatto che, come dice l'Assessore, gli
amministratori nei Consigli di Amministrazione vengono definiti anche alla luce
dell'opportunità che viene fatta e, quindi, è una scelta di natura politica che ricade
sulla Commissione di competenza. Quindi, questa interpellanza è rinviata in V
Commissione più Commissione Controllo di Gestione.
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