Servizio Centrale Consiglio Comunale

2010 06785/002

CITTÀ DI TORINO

 

INTERPELLANZA: "ALTRE CURIOSE "ECONOMIE" SUI CIMITERI CITTADINI: QUANTO COSTANO I DIVERSI "SERVIZI DI SICUREZZA"?" PRESENTATA DAI CONSIGLIERI VENTRIGLIA ED ALTRI IN DATA 10 NOVEMBRE 2010.

 

I sottoscritti Consiglieri Comunali,  

 

IN RIFERIMENTO

 

alla precedente interpellanza del 3 novembre 2010 (mecc. 2010 06575/002), con la quale si chiede se corrisponda al vero che AFC, per recuperare la somma di 600 Euro da un dipendente presunto infedele, abbia impegnato la somma di 146 mila Euro;

 

NELLA SPERANZA

 

che tali operazioni in perdita non siano state elevate a dottrina, caratteristica della cultura aziendale di AFC; 

 

INTERPELLANO

 

Il Sindaco e l'Assessore competente per sapere se corrisponda al vero che:

1)     la sicurezza dei cimiteri sia stata sottratta ai dipendenti e affidata direttamente ad una società privata ad un costo di circa 250 mila Euro l'anno;

2)     l'affidamento di Euro 100 mila ad una società di investigazioni private per attività di dichiarata "sicurezza" (in realtà, come emerge in atti processuali relativi al procedimento a carico di un ex dipendente, andato assolto) sarebbe stato seguito da ulteriore affidamento pari ad Euro 60 mila ad un "private eye" di Torino;

3)     risulterebbe, oltre a questo, un pagamento ad un istituto di vigilanza privata per un servizio di guardianìa armata;

4)     sia stato previsto un ulteriore servizio, curato dai volontari della Associazione Nazionale Carabinieri;

5)     AFC si sia fatta carico di ulteriori oneri, fatturati dalla società privata di cui al punto 1), in relazione alla "sorveglianza" specifica degli ex dipendenti in protesta sul tetto della chiesa del Monumentale, per un ammontare di circa 1.000 Euro al giorno;

6)     da lunedì 8 novembre u.s. sia stato rescisso il contratto per i servizi al pubblico per la gestione degli ingressi, che ora sarebbe gestita od in automatico od attraverso procedure di sicurezza tipiche degli obiettivi "sensibili" a minacce di tipo terroristico (ad esempio, aree militari), inadatte alla tipologia di utenza caratteristica del cimitero, composta perlopiù da anziani;

 

CONSIDERATO INFINE

 

che le pure importanti esigenze di sicurezza vanno contemperate con un generale atteggiamento di cortesia verso l'utenza, previsto in Carta dei Servizi, e con la necessità di contenere i costi;

 

INTERPELLANO

Il Sindaco e l'Assessore competente per sapere;

7)     a quanto ammontino i costi complessivi di questo articolato quanto dispendioso "sistema sicurezza", fondato sostanzialmente sul ricorso ad una molteplicità di operatori privati, che sembra andare ben oltre le esigenze di sorveglianza dell'area, considerato che la Città ha investito cifre importanti per la rete di totem per la sicurezza prima e di totem per la "ricerca defunti" dopo;

8)     se questi diversi affidamenti siano stati stabiliti in esito a gare d'appalto od a procedure comunque di evidenza pubblica, ovvero se alcuni (o tutti) i beneficiari siano stati individuati a trattativa privata, e chi sia il responsabile di tale procedimento;

9)     quale sia il rispettivo compenso annuo lordo dei tre Direttori indicati in organigramma: Antonio Dieni (Direttore Generale); Giancarlo Satariano (Direttore Operativo); Francesco Golini (Direttore Sicurezza), con preghiera di indicare eventuali premi obiettivo conseguiti, fringe benefits, fondi spese ed ogni ulteriore integrazione finanziaria sia dell'emolumento sia finalizzata a dotazioni operative personali;

10)   quali siano esattamente, al riscontro dei dati (ordini di servizio, capitolato d'appalto, rapporti sulle attività), i compiti dei diversi operatori impegnati, posto che parrebbe essere in arrivo un contenzioso per possibile attività di controllo sui dipendenti in violazione dello statuto dei lavoratori. 

 

F.to: Ferdinando Ventriglia

Daniele Cantore

Andrea Tronzano

Cristiano Bussola

Raffaella Furnari

Rocco Lospinuso

Tiziana Salti